如何提高水上乐园的盈利能力?

一、延长开园时间

  水上乐园经营的旺季一般是7、8、9,三个月时间,这样固然会受到季节的影响,但是玩水的需求也是因为季节而产生的。虽然室内水上乐园可以有效延长游玩时间,但是除了夏李之外,游客并没有游玩的欲望。由此可见,通过室内水上乐园这种成本高昂的方式实现四季经营的话,能够带来的客流量与延长的经营时间都是有限的,并不是最明智的选择。相反,水上乐园可以合理延长纵向的运营时间,适当推出晚上乐园等项目。

二、在旺季的时候提高客流量

  目前水上乐园旺季的客流量已经趋于饱和,其余的时间都受水温的限制无法开展活动,因此延长开园时间深受季节的限制。解決水上乐园季节限制的主要方法是建设大型室内水上乐园,通过恒温的手段,延长水上活动,但是室内水上乐园会大幅度提高各项成本,而且室内的水上乐园将受到场地的限制,未来无法通过增加新的水上游乐设施来提高客户的新鲜度。

三、顺应季节的变化

  除了夏季人们没有玩水的需求,一个最基本的常识,人们在夏季每天都洗澡,在冬季可能一星期才洗一次,同时在春秋季节天气良好的时候,人们就渴望到室外活动,因此水上乐园的从业者不应着眼与通过室内的方式延长玩水的时间。

四、增加新的主题

  不断增加新的主题是吸引新游客留住老游客的好方法,多去寻找设备优良的水上乐园设备厂家,定时增加新设备、新主题。由此可以解決水上乐园土地闲置人员闲置、设备闲置带来的巨大损失,是解決水上乐园行业顺利转型的最佳路径。

五:“复活”原有水上游乐设施

  水上乐园的主要设施有儿童水屋水寨、大型水滑梯海啸池、漂流河等,这几种游乐设施是水上乐园最主要的设备,投资大、占地面积大,体验丰富,只是受限于“水”,如果能复活这些设施,则水上乐园具有了四季经营的基础,充分利用原有设备的特点,在保留。